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必读!花海旅游市场井喷,乡村振兴的春风下你的项目如何脱颖而出

五六月份是花海旅游旺季,花团锦簇,蔚为壮观。近年来,随着城市化进程的迅速加快,休闲农业获得了高速的发展,而搭着乡村振兴与休闲农业的春风,花卉旅游也获得了高速的发展.各地也都纷纷在打造以花海为主题的体验项目作为吸引游客的手段。花海、花卉小镇、特色花园、花园餐厅等可谓遍地开花,花卉与文旅结合的产业优势显现。然而,不少地方都是在模仿、在复制,要想打造一个与众不同的名片,还需要对花海项目进行深度开发。所以,如何打造体验式花海旅游项目越来越受到大家的关注。本文介绍了打造花海项目的要点以及花海主要发展模式,为业内人士做参考。

 

打造花海注意要点

1. 鲜花种植要精细化
花海景区的打造首先应该精通花卉种植。而不是简单的认为花卉就是种植即可。花卉种植的精细化是景观设置、景区运营、景区营销的前提,如果花期设计或开花没有达到预期效果,将会对景区的运营和宣传造成重大影响。

2. 景观设计方面要有创意
同质化的景区,是没有吸引力和竞争力的。花海景区还应该在景观设计方面下工夫。要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色,使游客在游览的过程中能够融入感情,深度体验,从而提高游客的满意度。

3. 盈利模式应该多元化
花海主要是引流,想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。因此发展花海的同时,要保持花期的持续性,再次基础上依托花海资源发展餐饮、亲子、住宿,以及花卉产品的深加工品,打造产业品牌。

 

花海旅游经典开发模式

在大众度假时代,传统的单一景观已经无法满足游客日益增长的体验化需求,因而花海也不能仅仅是花海,更应该将花海自然风景与其他产业结合起来,以花海引流,将其与旅游新六要素“商养学闲情奇”结合起来,以体验化项目流客,才能实现花海的可持续发展。

开发模式一:景观休闲型

案例
加拿大Butchart garden——加拿大国宝级精致园林,实现四季皆有景的多彩风情园。
坐落于加拿大温哥华岛,占地20公顷,是利用一个荒废的采石坑修建的,层次鲜明,四季可游,融汇世界园艺精华的精致花园。

特色
策略:利用地势起伏构建景观层次,从单调园艺走向主题园。
产品:玫瑰园、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆。
配套:游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、餐饮厅(dinning room,blue room-温室餐厅,咖啡店)。
盈利:门票+餐饮消费+纪念品出售

开发模式二:科普观光型

案例
英国EDEN 伊甸园——植物展示+科研教育+特色活动,环境再生,建造一个与世隔绝的人间“伊甸园”。
1994年英国人提姆•史密特首次提出要在一个已经受到工业污染和破坏的地区重建一个自然生态区的想法,2000年在英国南部康沃尔郡废弃的矿山上兴建的伊甸园的项目成为全球最大的生态温室。这里目前汇集了几乎全球所有的植物,超过4500种、13.5万棵花草树木在此是一个集科学与娱乐为一体的博物馆,不仅成为人们休闲娱乐的场所,还是一个开展生态教育的天然课堂。通过它,人们可以了解更多的生物学信息,它是后工业时代环境再生的绝佳范例。自2001年对外开放以来,目前已接纳访客超过900万人。

特色
(1)注册慈善信托基金。信托基金下设一个全资公司,代表信托基金掌管伊甸园工程的全部事务;
(2) 成立伊甸园基金会。基金会主要代表伊甸园工程的对外形象,负责与政府、企业、学校和NGO等机构建立联系,帮助伊甸园工程建立一些专项项目(如废物零排放项目),以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略。

(3)特色项目

体验类:话剧、研讨会、艺术类、园艺论坛、音乐节和儿童节目。
观赏类:两大温室、三大展览馆。
教育类:每年1月和9月向不同年龄段的学生提供。
(4)生态教育
创意建筑,伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成,整体外观如蜂巢的巨型球体,被世人称为:“吹气泡泡的建筑”,世界第八大奇迹。
(5)展馆设置
种植10万种以上的植物,为全球最大植物保育场的所在地;
以主题方式分别设计“潮湿热带馆”、“温暖气候馆”、“凉爽气候馆”;
三大展区共6个“大温室”,分别展示6个不同国家的植物。

开发模式三:生态度假型

案例
石象湖风景旅游区,位于成雅高速公路86公里出口、国家级生态示范区——成都市蒲江县境内。石象湖拥有得天独厚的自然资源,大面积的生态园区成为动物、植物共生共存的天堂,是第一个将原生态环境和花卉有机相融的精品景区。

特色
⑴ 以湖景旅游为核心结合花卉产业(郁金香、百合花)整合优势,将石象湖打造成为国际复合型度假区;
⑵ 园区由生态文化主题辐射出国际休闲度假园、国际会议中心、未来人居生态环境示范区及国家级生态农业示范区等。

开发模式四:主题游乐型

以花卉景观为特色,以花田游乐为主导
案例
日本芝樱公园——欣赏浪漫芝樱+体验花田赛车,世界独一无二的芝樱卡丁赛车场。
简介:位于日本北海道东藻琴村藻琴山,占地10公顷,芝樱数目达120万枚,五月花季,紫、白、红、粉红、淡粉、雪青6种花色同时开放,花期长达3个月。同时,山下设置亲子游憩设施,并提供野餐等场地。
活动:“芝樱祭”系列春日活动、“东藻琴芝樱公园摄影比赛”等活动

特色
(1)独特的赛车体验:世界唯一的芝樱卡丁赛车场,体验芝樱环绕下的赛车感受。
(2)多彩的芝樱花田:通过不同花色的芝樱种植,拼出独特的“小牛”大地艺术景观,形成景区著名地标之一。

开发模式五:产业博览型

集种植、交易、展览、观光休闲为一体
案例
上海鲜花港——农业产业化结构调整的典范
国家4A级景区、全国农业旅游示范点、上海市科普教育基地,主景区占地1000亩,2007年正式开园。
流量:郁金香画展期日均1万人次,年游客60万人次,门票:100元。
特色:320万株郁金香花海&36万m²玻璃温室。

特色
⑴ 动静分区,游线闭合;
⑵ 注重把握交通出入口空间,跟进配套服务;
⑶ 休闲空间注重与科普的紧密结合,寓教于游。

开发模式六:农家花乡型

案例
四川成都三圣花乡——国家AAAA级旅游区,城市的乡村生态休闲度假胜地。
简介:距市区15min车程,占地16.8km²。以观光休闲农业和乡村旅游为主题,集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。农家乐266家(其中星级农家乐224家),高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家。
流量:日均客流20000人(周末35000人以上)。

特色
⑴ 政府主导、社会参与、多元投入、市场运作、政府主导。在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜,投入8300万元,用于搭建融资平台,撬动吸引民间资金2亿元;
⑵ 吸引社会资金介入。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式,引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻;
⑶ 集体资产参与。村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租,将获取的租金用于“五朵金花”的打造。

花海旅游最大的特点在于通过在乡村乃至景区地栽植大量的极具观赏性的花木,在美丽乡村地带形成“花海世界”,使花海特色充分与农村的田园风光结合,将游客带入一种全新的审美体验当中,让游客在强烈的视觉冲击下感受都市外的田园风光和五彩缤纷的世外桃源。

譬如春日的樱花园,夏日的紫薇园、秋季的银杏园等,根据季节的不同,栽植不同的花木,从观花到观叶再到观果,带给游客丰富多彩的审美体验。在花海旅游完毕后,再给游客奉上一道农家盛宴,让游客充分感受在农家休闲的情趣。

此外,从审美体验乃至美学层次上讲,花海呈现给游客的审美体验更为强烈和震撼。设想在一片万紫千红的樱花园里,游客置身其中,大都有美不胜收、欲辨忘言的多样体验。花海旅游将成为乡村旅游的新蓝海。

注:素材来源网络
 

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