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市水投集团企业文化战略咨询方案

 

集团简介

集团有限公司组建于2008年12月16日,主要统筹中心城区供水、污水处理、河涌综合整治、滨水土地及其附属水利设施等涉水项目的投融资、建设和营运、是集水务产业的策划、设计、研发、投资、运营、服务于一体的大型国有独资企业。业务范围涉及供水、污水处理运营,以及与涉水业务相关的投融资、工程建设、设计、咨询、科技研发、信息技术、设备和滨水土地开发等产业链业务。 集团下设市自来水公司、市污水治理公司(市市政污水处理厂)、市自来水工程公司、市市政工程设计研究院、市水投土地开发有限公司5个具有法人资格的单位。
当前集团人力资源管理所要解决的主要问题为:

1、多元文化的融合---政府机关、行政事业单位、国有企业、三资企业、民营企业;
2、基于战略要求的人才转型---从单一公司的管理模式向集团管控模式的转变要求人才从技术型人才向复合型人才转变 ;
3、岗位对于人员的要求-----能力与素质模型未建立;

基于以上分析,365bet方略为广州水投集团设计的培训解决方案核心思想在于:
第一,通过管理基础知识的培训,达到统一理念、普及管理知识的目的;
第二,通过管理技能/技巧等内容的培训,达到管理能力提升的目的;
第三,通过执行力、管理哲学等内容的培训,达到提升管理人员自身修养的最终目标。
课程设计思路(略)............ 

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